Government Administration in Senegal

La Poste - Senegal

La Poste est présente sur l’ensemble du territoire national avec plus de 300 bureaux de poste et guichets annexes et offre les services suivants: a) Le service postal universel comprend - la collecte, le tri, l’acheminement et la distribution d’envois postaux - les services relatifs aux envois postaux recommandés et aux envois - l’émission et le paiement de mandats de poste. Il comprend aussi bien les services nationaux qu’internationaux. b) Les services financiers postaux comprennent - le service des chèques postaux - le service des mandats - le service des valeurs à recouvrer et des envois contre remboursement - le service de caisse d’épargne postale - tout autre service, quelle qu’en soit la dénomination, se rapportant à des prestations similaires c) Les Services obligatoires et missions d’intérêt général L’Etat peut confier des services obligatoires et des missions d’intérêt général à La Poste, dans le but notamment de concourir - à certaines missions administratives ou économiques de l’Etat - à certaines missions spécifiques de l’Etat en matière de défense et de sécurité - à la réalisation de la politique de l’Etat en matière d’aménagement du territoire - à la fourniture des prestations et opérations qui doivent être rendues gratuitement ou à des conditions financières préférentielles au profit de certains usagers ou pour favoriser certaines activités physiques ou morales.

1001 to 5000 staff

Omvs

Créé en mars 1972, l’Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve SÉNÉGAL est un cadre de coopération réunissant les Etats riverains du fleuve Sénégal : Mali, Mauritanie, Sénégal, et, depuis 2006, la Guinée. L'objectif poursuivi par l'OMVS est de mettre en oeuvre un programme de gestion intégrée et concertée des ressources en eau et des écosystèmes pour un développement durable du bassin. Son ambition est d'instaurer une vision globale du développement du bassin du fleuve Sénégal intégrant les différents objectifs sectoriels - parfois antagonistes - que sont l'hydroélectricité, la navigation, le développement de l'eau potable et de l'assainissement, le transport, le développement rural, l'exploitation minière et l'industrie, en s'appuyant sur une analyse fine des ressources en eau du bassin et des écosystèmes qui en dépendent.

201 to 500 staff

Senelecofficielle

Entreprise nationale de production et de distribution d’électricité

1001 to 5000 staff

Fonds D'entretien Routier Autonome Fera-Sn

FONDS D’ENTRETIEN ROUTIER AUTONOME (FERA) MISSIONS Le FERA a pour mission de : • Mobiliser les fonds nécessaires à l’entretien routier • Financer l’entretien et l’exploitation du réseau routier avec efficacité et transparence. ORGANES Les organes du FERA sont : • Le Conseil d’Administration composé de 11 membres représentant l’Etat, les Collectivités Locales, le Secteur Privé (entreprises, transporteurs) et les Usagers • L’Administrateur RESSOURCES DE FINANCEMENT Les ressources du FERA prévues par son décret de création comportent : • une dotation budgétaire de l’Etat; • une taxe parafiscale sur les produits pétroliers; • des redevances directes liées à l’exploitation du réseau routier : péages autoroutier et routier, taxes à l’essieu, trafic de transit et produits des concessions; • de fonds de concours, dons et legs et de toutes autres ressources provenant de conventions de financement destinées au réseau routier. BENEFICIAIRES Les bénéficiaires des financements du FERA sont les agences d’exécution ou maîtres d’ouvrage délégués exerçant des responsabilités de maîtres d’ouvrage en charge de l’entretien de réseau routier notamment : • L’Agence des Travaux et de Gestion des Routes • La Direction des Routes, • La Direction des Transports Routiers, • Le Centre de Formation et de Perfectionnement des Travaux Publics • Les collectivités territoriales. ZONES D’INTERVENTION - Le FERA intervient sur toute l’étendue du territoire national

51 to 200 staff

Local Development Agency

The Local Development Agency (ADL), created by Decree No. 2010-995 of August 2, 2010, is an executive agency with moral and financial autonomy. It is placed under the technical supervision of the Ministry of Territorial Communities, Planning and Development and under the financial supervision of the Ministry of Finance and Budget.

11 to 50 staff

Office Des Lacs Et Cours D'eau Olac

L’Office des Lacs et Cours d’Eau (OLAC) est un établissement public à caractère industriel et commercial chargé de la gestion des lacs et cours d’eau du Sénégal. L’OLAC est créé, par la loi n° 2017-17 du 05 avril 2017

51 to 200 staff

Adepme

Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises. L’ADEPME accompagne le porteur d’idée ou le dirigeant de PME tout au long de la vie de leur entreprise : la création ou la reprise d’une activité, la croissance ou la restructuration d’entreprise. Des entretiens personnalisés et des visites de sites permettent de réaliser un pré-diagnostic d’entreprise ou une revue de projets nécessaires à la définition d’un plan d’accompagnement. Le promoteur est au centre de ce plan d’accompagnement et bénéficie de l’expertise de consultants dans la mise en œuvre.

11 to 50 staff

Cesag

L’établissement n’est entré en activité qu'en 1985, après qu’il ait été décidé de lui transférer le patrimoine de l'Ecole Supérieure de Gestion des Entreprises (ESGE) créée par la République du Sénégal en 1979 et qui délivrait un Diplôme Supérieur de Gestion des Entreprises (DSGE) pour les cadres des entreprises publiques et privées qui étaient recrutés avec un niveau d’entrée de Bac+4 à Bac+5 pour une formation de 18 mois et 6 mois de mission de longue durée en entreprise. La reprise de l’ESGE par la CEAO pour créer le CESAG, relevait d’une stratégie de l’organisation sous régionale de développer au sein de l’espace des formations de haut niveau adaptées au contexte africain et en alternative aux formations dispensées en Europe ou en Amérique. Le CESAG/CEAO a fonctionné de 1986 à 1993 et délivrait deux (02) diplômes : le (Diplôme Supérieur de Gestion des Entreprises « DSGE ») et le (Diplôme Supérieur de Gestion des Services de Santé « DSGS »). Avec la dissolution de la CEAO en mars 1994, le CESAG a été repris, le 16 novembre 1995, par la Banque Centrale des Etats d’Afrique de l’Ouest (BCEAO) pour le compte des Etats membres de l’UEMOA, soucieux de préserver cet outil d’intégration sous régionale et de renforcement des capacités de gestion. Depuis lors, le CESAG est "un établissement public international, spécialisé en matière de formation, de recherche et de consultation, doté de la personnalité morale, de l'autonomie financière et administrative, et ayant son siège à Dakar", dirigé par un Conseil d'Administration présidé par le Gouverneur de la BCEAO.

51 to 200 staff

Chambre De Commerce, D'industrie Et D'agriculture De Dakar

La CCIAD au service de l’entreprise pour un Sénégal émergent Créée en la Chambre de Commerce d’industrie et d’Agriculture de Dakar (CCIAD) est un établissement public à caractère professionnel. Elle est l’interface privilégiée entre les pouvoirs publics et le secteur privé.

201 to 500 staff

Adepme Officiel

L’ADEPME accompagne le porteur d’idée ou le dirigeant de PME tout au long de la vie de leur entreprise : la création ou la reprise d’une activité, la croissance ou la restructuration d’entreprise. Des entretiens personnalisés et des visites de sites permettent de réaliser un pré-diagnostic d’entreprise ou une revue de projets nécessaires à la définition d’un plan d’accompagnement. Le promoteur est au centre de ce plan d’accompagnement et bénéficie de l’expertise de consultants dans la mise en œuvre. L’ADEPME apporte conseils et orientations aux porteurs d’idées et dirigeants de PME. Les conseils sont variés et prennent en compte le choix de la forme juridique, la gestion de trésorerie, le choix des investissements, l’accès aux marchés et aux financements. II s’agit de moderniser et de renforcer la compétitivité des PME en développant en leur sein des unités capables de porter la stratégie de l’entreprise et de promouvoir l’innovation. Les études et la veille portent sur des analyses approfondies des statistiques du commerce extérieur et des filières porteuses. Ces études permettent de révéler les créneaux d’investissements et les niches porteuses à l’exportation grâce à l’étude des chaînes de valeur. Des informations détaillées sont ainsi fournies pour renforcer la connaissance des secteurs et des marchés. Le renforcement des capacités des dirigeants des PME s’effectue par la formation et l’organisation d’ateliers thématiques. Ces formations sont basées sur des études de cas et débouchent sur des plans d’actions visant à résoudre un problème spécifique dans l’entreprise. Ces plans d’actions sont évalués tous les trimestres dans le cadre de conseils de groupe pendant une année. Les ateliers thématiques sont aussi des occasions d’organiser des rencontres B to B entre le secteur financier, les cabinets de conseils d’une part et les PME, d’autre part.

11 to 50 staff

Cnls Senegal

Le CNLS est un organe de coordination et d’orientation de la réponse au VIH au Sénégal. Le CNLS est l’organe politique d’orientation et de décision. Sa mission est de définir les orientations nationales de la lutte contre le SIDA, assurer le plaidoyer et le partenariat au plus haut niveau dans la lutte contre le SIDA, veiller au respect de la réglementation et de l’éthique en matière de lutte contre le SIDA.

51 to 200 staff

Crous Ziguinchor

Le CROUS de Ziguinchor est un établissement public créé en Novembre 2016. Il a pour mission d’assurer la restauration, l’hébergement, la prise en charge médicale et l’épanouissement socio-culturel des étudiants de l’Université Assane Seck de Ziguinchor (UASZ). https://linktr.ee/crousziguin

201 to 500 staff

Embassy Of The Republic Of Indonesia In Dakar

Embassy of the Republic of Indonesia in Dakar, Senegal. Accredited to Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Mali, Ivory Coast, Cape Verde, and Sierra Leone.

11 to 50 staff

Pudc Senegal

The overall objective of this program is to contribute to the significant improvement of the living conditions of the populations by a more sustained fight against social inequalities through sustainable access to infrastructure and basic socio-economic services, and the creation of a local economy.

51 to 200 staff

Puma Programme

Contribuer de manière significative au bien-être social des populations des zones frontalières avec un impact positif dans les domaines du développement durable, la sécurité frontalière, le désenclavement. Le PUMA cible les régions administratives de Fatick, Kaffrine, Kaolack, Kédougou, Kolda, Matam, Saint-Louis, Sédhiou, Tambacounda et Ziguinchor. Ces dix (10) régions ont la particularité d’être frontalières avec les 5 pays limitrophes du Sénégal que sont la Gambie, la Guinée Bissau, la Guinée Conakry, le Mali et la Mauritanie. Le puma c'est l'équité au cœur du PSE

11 to 50 staff

Padess

Lancé en 2017 dans le cadre de la coopération entre l’Italie et le Sénégal, le Programme d’Appui au Développement Économique et Social du Sénégal (Padess) vise à lutter contre la pauvreté, la protection sociale et du genre. Son objectif général est de contribuer à la réduction de la pauvreté par le soutien à l’opérationnalisation des politiques et stratégies nationales de lutte contre la pauvreté visant l’autonomisation socio-économique des groupes plus défavorisés (femmes, jeunes et familles) et le développement économique local durable à travers l’appui aux micros, petites et moyennes entreprises (MPME). Le PADESS s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du Plan Sénégal Emergent (PSE) et des Objectifs du Développement Durable (ODD).

1 to 10 staff

Service National De L'education Et De L Information Sanitaire Et Sociale Sneiss

Direction rattachée au Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) du Sénégal, le SNEIPS a pour mission de promouvoir auprès de la population des comportements et attitudes propices à un bon état de santé.

51 to 200 staff

Embassy Of The Kingdom Of The Netherlands In Senegal

The Dutch Embassy in Dakar aims to deepen the ties between the Netherlands and Senegal. We support Senegal's transition towards a green economy and sustainable society. We inform Dutch companies about business opportunities in Senegal, we connect Dutch entrepreneurs with business partners, and we help open doors through our network. We work closely with RVO and Invest International. In addition to Senegal, the Embassy covers Cabo Verde, The Gambia, Guinee, Guinee-Bissau and Mauritania.

11 to 50 staff

Dgpre

Sous tutelle du Ministère de l'Eau et de l'Assainissement, la Direction de la Gestion et de la Planification des Ressources en Eau (DGPRE) est chargée de conduire les études générales relatives aux ressources en eau, à l'inventaire, à la planification et à la gestion des ressources en eau; d'élaborer et de piloter le schéma directeur et le plan de gestion des ressources en eau; de mettre en place et de gérer les réseaux de mesure et d'observation sur les différents aquifères et cours d'eau; de mettre à la disposition des structures du département et des autres utilisateurs, les banques de données et les informations nécessaires à la mobilisation et à la gestion des ressources en eau; d'assurer la promotion de la gestion intégrée des ressources en eau; d'assurer le secrétariat du comité technique de l'eau; préparer les réunions du conseil Supérieur de l'Eau; d'assurer le suivi de l'application des textes législatifs et réglementaires notamment les dispositions du Code de l'Eau; de contrôler la mise en œuvre des politiques sectorielles et tarifaires définies par l'Etat en matière d'hydraulique; d'assurer, pour le compte du Ministère, la Tutelle technique de l'Office des Lacs et Cours d'eau (OLAC), notamment le suivi et l'évaluation des contrats de performance; de suivre les questions afférentes aux organisations internationales entrant dans ses domaines de compétences.

51 to 200 staff

Ministere Des Mines Et De La Geologie Du Senegal

Le décret n°2017-1533 du 07 septembre 2017 fixant la composition du Gouvernement consacre, pour la première fois dans l’histoire institutionnelle de notre pays, l’avènement d’un département ministériel entièrement dédié aux Mines et à la Géologie. Cette création marque une volonté affirmée de prendre en charge le développement du secteur en l’alignant aux ambitions du Plan Sénégal Émergent (PSE) au regard des fortes potentialités de créations d’emplois, de richesses et de prospérité. La définition d’une nouvelle politique minière et d’un nouveau cadre institutionnel visant à améliorer la gouvernance des ressources, la révision du cadre législatif et réglementaire ainsi que les nouvelles orientations communautaires de l’UEMOA et de la CEDEAO sont autant de raisons qui justifient la nécessité d’adapter l’architecture de l’administration minière aux fortes ambitions déclinées dans le PSE, à travers le PAP 2A accéléré et traduites dans la réactualisation de la Lettre de Politique Sectorielle de Développement du secteur (2017-2023).

201 to 500 staff

Office National Des Pupilles De La Nation

L’Office National des Pupilles de la Nation (ONPN) est une personne morale du droit public, doté de l’autonomie financière et placé sous la tutelle du Ministère de la Femme, de la Famille, du Genre et de la Protection des Enfants. Il a été mis en place conformément à la loi n° 2006-39 du 21 novembre 2006 instituant le Statut de Pupille de la Nation. A ce titre, L’ONPN offre aux pupilles un accompagnement qui s’articule autour de trois axes - L’éducation, la formation et l’insertion - La santé - L’action sociale.

11 to 50 staff

3fpt

Le 3FPT a pour mission de financer la formation du personnel des entreprises, des organisations professionnelles, les jeunes en quête de qualification professionnelle et les établissements de formation professionnelle et technique.

201 to 500 staff

Pdcej

Le Projet d’appui au Développement des Compétences et de l’Entrepreneuriat des Jeunes dans les secteurs porteurs (PDCEJ) est une initiative de l’État du Sénégal, appuyée par la Banque Africaine de Développement (BAD), à travers le Fonds Africain de Développement (FAD). Il est mis en oeuvre par le Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et de l’Artisanat (MEFPA).

201 to 500 staff

Sogip Sa

Créée en décembre 2015 et placée sous la tutelle du Ministère des Finances et du Budget, la SOGIP est chargée de concevoir, réaliser et exploiter les infrastructures publiques des pôles urbains de Diamniadio et du Lac Rose.

201 to 500 staff

Adepme Officiel

L’ADEPME accompagne le porteur d’idée ou le dirigeant de PME tout au long de la vie de leur entreprise : la création ou la reprise d’une activité, la croissance ou la restructuration d’entreprise. Des entretiens personnalisés et des visites de sites permettent de réaliser un pré-diagnostic d’entreprise ou une revue de projets nécessaires à la définition d’un plan d’accompagnement. Le promoteur est au centre de ce plan d’accompagnement et bénéficie de l’expertise de consultants dans la mise en œuvre. L’ADEPME apporte conseils et orientations aux porteurs d’idées et dirigeants de PME. Les conseils sont variés et prennent en compte le choix de la forme juridique, la gestion de trésorerie, le choix des investissements, l’accès aux marchés et aux financements. II s’agit de moderniser et de renforcer la compétitivité des PME en développant en leur sein des unités capables de porter la stratégie de l’entreprise et de promouvoir l’innovation. Les études et la veille portent sur des analyses approfondies des statistiques du commerce extérieur et des filières porteuses. Ces études permettent de révéler les créneaux d’investissements et les niches porteuses à l’exportation grâce à l’étude des chaînes de valeur. Des informations détaillées sont ainsi fournies pour renforcer la connaissance des secteurs et des marchés. Le renforcement des capacités des dirigeants des PME s’effectue par la formation et l’organisation d’ateliers thématiques. Ces formations sont basées sur des études de cas et débouchent sur des plans d’actions visant à résoudre un problème spécifique dans l’entreprise. Ces plans d’actions sont évalués tous les trimestres dans le cadre de conseils de groupe pendant une année. Les ateliers thématiques sont aussi des occasions d’organiser des rencontres B to B entre le secteur financier, les cabinets de conseils d’une part et les PME, d’autre part.

11 to 50 staff

Ges-Petrogaz

Unité d'Exécution et de Gestion du Comité d'Orientation stratégique du Pétrole et du Gaz

11 to 50 staff

Paisdsenegal

Le PAISD est un dispositif de mobilisation et de soutien aux actions de solidarité de la diaspora sénégalaise au profit de son pays d’origine. Ce dispositif porté par l’État du Sénégal bénéficie de l’appui financier de L’Union européenne et de l’Agence Française de Développement. Il cible particulièrement les sénégalais établis en France, en Belgique, en Espagne et en Italie. A ce titre, le PAISD - Mobilise l’expertise de la diaspora et de sa jeunesse pour des missions courtes durée au Sénégal- Valorise l’épargne de sa diaspora en accompagnant des initiatives de création d’entreprises et de soutien à des actions de développement local dans leurs pays d’origine- Dans une démarche prospective engage des études relatives à la thématique.

1 to 10 staff

Sougou Consulting

À propos Sougou Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des institutions publiques, des entreprises et des partenaires au développement. Nous mettons l’accent sur l’économie, les finances publiques et la fiscalité afin d’apporter des solutions concrètes, innovantes et adaptées aux enjeux actuels. Nos domaines d’expertise • Pilotage macroéconomique : analyses, projections et stratégies pour soutenir la croissance. • Réformes institutionnelles : appui à la modernisation et à la gouvernance publique. • Finances publiques & fiscalité : optimisation des ressources, mobilisation fiscale, gestion budgétaire. • Marchés publics : transparence, performance et conformité des procédures. • Commerce international : intégration régionale, compétitivité et ouverture des marchés. Notre mission Contribuer à la transformation économique et institutionnelle en proposant des solutions de haut niveau, alliant expertise technique, innovation et vision stratégique.

1 to 10 staff

Djppad

La Justice de proximité est un dispositif visant à rapprocher la justice du justiciable par le biais de trois types de structures créées à cet effet à travers le Sénégal. Il encourage notamment l’accès à l’information juridique et un mode alternatif de règlement des conflits inspiré par la tradition ouest africaine. Il permet, par ailleurs, de répondre à l’engorgement des tribunaux en prenant en charge les litiges de la vie courante favorisant ainsi la paix sociale au niveau local. Ce dispositif s’inscrit dans le cadre du Programme Sectoriel Justice adopté par l’Etat sénégalais.

11 to 50 staff

Fonds D'entretien Routier Autonome Fera-Sn

FONDS D’ENTRETIEN ROUTIER AUTONOME (FERA) MISSIONS Le FERA a pour mission de : • Mobiliser les fonds nécessaires à l’entretien routier • Financer l’entretien et l’exploitation du réseau routier avec efficacité et transparence. ORGANES Les organes du FERA sont : • Le Conseil d’Administration composé de 11 membres représentant l’Etat, les Collectivités Locales, le Secteur Privé (entreprises, transporteurs) et les Usagers • L’Administrateur RESSOURCES DE FINANCEMENT Les ressources du FERA prévues par son décret de création comportent : • une dotation budgétaire de l’Etat; • une taxe parafiscale sur les produits pétroliers; • des redevances directes liées à l’exploitation du réseau routier : péages autoroutier et routier, taxes à l’essieu, trafic de transit et produits des concessions; • de fonds de concours, dons et legs et de toutes autres ressources provenant de conventions de financement destinées au réseau routier. BENEFICIAIRES Les bénéficiaires des financements du FERA sont les agences d’exécution ou maîtres d’ouvrage délégués exerçant des responsabilités de maîtres d’ouvrage en charge de l’entretien de réseau routier notamment : • L’Agence des Travaux et de Gestion des Routes • La Direction des Routes, • La Direction des Transports Routiers, • Le Centre de Formation et de Perfectionnement des Travaux Publics • Les collectivités territoriales. ZONES D’INTERVENTION - Le FERA intervient sur toute l’étendue du territoire national TRANSPARENCE ET QUALITE - Mise en place d’un Système de Gestion de l’Information Managériale (SIM)- Mise en œuvre d’un Système de Management de la Qualité (SMQ)- Certification ISO 9001 2015 - Audit technique et de la passation des marchés - Audit administratif, financier et comptable;

11 to 50 staff

Direction De La Microfinance

La Direction de la Microfinance a été créée en 2003 avec pour mission de promouvoir et développer le secteur de la microfinance au Sénégal.

11 to 50 staff

Mairie De Hann

201 to 500 staff

Senegalese Ministry Of Microfinance And Social And Solidarity Economy

Ministry of Microfinance and Social and Solidarity Economy of Senegal

501 to 1000 staff

3fpt

Le 3FPT est une structure d'utilité publique qui a pour mission de financer les projets de formation des personnels des entreprises et membres des organisations professionnelles, des structures de formation et des jeunes en quête de qualification.

51 to 200 staff

Societe Nationale Des Eaux Du Senegal Sones

La SONES, chargée de la gestion du patrimoine de l’hydraulique urbaine, du contrôle de la qualité de l’exploitation et de la sensibilisation du public.

201 to 500 staff

Dapsa

La DAPSA est une direction stratégique du Ministère de l’Agriculture et de l’Equipement Rural et de la Souveraineté Alimentaire (MAERSA) chargée de l’analyse, de la préparation, du suivi-évaluation et du contrôle des politiques, des programmes, des projets et des actions e développement. Elle gère aussi la collecte,le traitement et la diffusion des informations et les statistiques agricoles.

51 to 200 staff

Projet Mobilier National

Ce projet a pour objectif de faciliter l'accès des artisans aux marchés publics en leur permettant de concevoir et produire divers mobiliers de bureau et d’appartement, de fabriquer des tables de bancs, de concevoir des tenues militaires et civiles (pour les élèves et les travailleurs), ainsi que de produire des bottes militaires et des équipements de cavalerie (tels que selles, baudriers, ceintures, étriers). Il vise également à fabriquer des matériels post-récolte pour mieux accompagner les artisans dans le respect des exigences des commandes publiques.

11 to 50 staff

Promovilles Senegal

Le Programme de Modernisation des Villes du Sénégal (PROMOVILLES) vise à améliorer la mobilité urbaine et le cadre de vie des populations

11 to 50 staff

Pf2e

Le Programme de Formation École Entreprise,(Partenariat Public-Privé) permet d’enrôler massivement les jeunes dans le système de la Formation Professionnelle et Technique.

11 to 50 staff

Mairie De Khombole L'officiel

Nous contacter : Mail : mairiedekhombole@gmail.com WhatsApp : 0033624521363 La commune de Khombole se situe au cœur de la région de Thiès, au Sénégal, étendant son territoire à mi-chemin entre l’effervescence de la grande métropole de Dakar et la quiétude des localités de l’intérieur. Positionnée stratégiquement sur l’axe routier qui relie la capitale à l’est du pays, Khombole bénéficie d’un emplacement privilégié qui favorise les échanges commerciaux et le dynamisme économique. Cette localité est délimitée au Nord par la commune de Tivaouane, à l’Est par la région de Diourbel, au Sud par Ngoudiane et à l’Ouest par la ville de Thiès, formant ainsi un carrefour qui allie tradition et modernité Khombole est une ville du Sénégal.

11 to 50 staff

Ard Kaffrine

Levier de mise en œuvre cohérente des initiatives de développement territorial

11 to 50 staff

Agence Des Aeroports Du Senegal

1001 to 5000 staff

Sneipsofficiel

Direction rattachée au Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) du Sénégal, le SNEIPS a pour mission de promouvoir auprès de la population des comportements et attitudes propices à un bon état de santé.

51 to 200 staff

Ville De Dakar

Ville de Dakar is a government administration company based out of Senegal.

1001 to 5000 staff

Senegalese Ministry Of Microfinance And Social And Solidarity Economy

Ministry of Microfinance and Social and Solidarity Economy of Senegal

501 to 1000 staff

Hassmar

HAUTE AUTORITÉ CHARGÉE DE LA COORDINATION DE LA SÉCURITÉ MARITIME, DE LA SÛRETÉ MARITIME ET DE LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT MARIN. Elle assure une mission générale de coordination de l'Action de l'Etat en mer, dans les domaines relatifs à la Sécurité maritime, à la Sûreté maritime, et à la Protection de l’Environnement marin, dans les eaux fluvio-maritimes sous juridiction senegalaise.

51 to 200 staff

Direction Solde

la Direction de la Solde a pour missions: le suivi de l'évolution de la masse salariale de l'Etat en vue de sa maîtrise; le suivi de l'évolution des effectifs de l'Etat et de ses démembrements, en vue de garantir sa soutenabilité financière; la liquidation des droits des fonctionnaires, magistrats et militaires et tous autres agents de l'Etat dont la rémunération est imputée sur les crédits de dépenses de personnel du budget général; la gestion des crédits de dépenses de personnel; la liquidation et l'ordonnancement des dépenses de frais d'hospitalisation, de participation aux frais de transport du personnel et de déplacement définitif des fonctionnaires et autres agents de l'Etat; l'étude, en collaboration avec les directions et services concernés, de tous les projets de textes législatifs ou réglementaires ainsi que des projets de conventions se rapportant à des dépenses de personnel. A cet effet, la Direction de la Solde est saisie des projets d'actes individuels ou collectifs de nature à engager les finances de l'Etat; le suivi, pour le compte du Ministre chargé des Finances, en relation avec la Direction des Pensions, des questions intéressant la politique nationale de protection sociale.

51 to 200 staff

Clm - Cellule De Lutte Contre La Malnutrition

La Cellule de Lutte contre la Malnutrition a été créée en 2001 par le gouvernement du Sénégal. Placée sous l’autorité du Premier Ministre, elle apporte son assistance technique dans la définition et la mise en œuvre de la politique nationale de nutrition. Présidée par le Directeur de Cabinet du Premier Ministre, elle est constituée de représentants des ministères techniques clés impliqués dans la nutrition (Santé, Education, Agriculture, Industrie, Commerce etc.), de représentants de l’Association des Maires et de l’Association des conseillers ruraux et de la société civile. Dotée d’un Bureau Exécutif National (BEN) chargé de la gestion des programmes et de Bureaux Exécutifs régionaux, la CLM assure la coordination de la mise en œuvre d’activités de nutrition communautaire par 18 Agences d’Exécution communautaire (AEC), pour le compte des Collectivités Locales.

11 to 50 staff